Upravljanje financijskim kapitalom

Upravljanje kapitalom pomoći je veliko područje. Manjak znanosti na sadašnjoj razini već je mnoge tvrtke doveo do kraja. Zašto je vješto upravljanje korisnim materijalom zaista važno?

Grow UltraGrow Ultra - Zaustavite gubitak kose i u¾ivajte u bujnom frizuru!

Zaposlenik se mora osjećati puno u korporacijiPrije svega, važno je razmišljati o tome što je stvarno spomenuto polje. Neki su pogrešno uvjereni da upravljanje dobrim resursom nije ništa drugo nego manipulacija. Zakon je, međutim, da je misao o ovoj sferi trgovine prije svega uvod u posljednje, tako da se zaposlenik osjeća upravo u našoj tvrtki. Kao što je napisao Andrew Carnegie, industrijalac koji je jednostavno jedan od najrazličitijih zaposlenika na svijetu: "ljudi idu za novcem, ali slijede vas dodatni ako im pokažete poštovanje, nagradit će vas pohvalom i uvažavanjem."

Sustav motivacije i nagradeU poslu, upravljanje ljudskim kapitalom računa na posljednje korištenje metode nagrade i motivacije. Ljudima je prije svega važno da se gost osjeća dobro u lokalnoj tvrtki, jer će prodaja, rad i prihod najviše ovisiti o njemu. Treba razumjeti da se naš posao usklađuje s ljudima koji su poput organa u ljudskom tijelu. Ako su organi oštećeni, tijelo neće ispravno funkcionirati. Treba razumjeti da razlog nisu samo novčani bonusi (koji su naravno potrebni, oni idu na važniju vezanost zaposlenika u poljskoj tvrtki, već i verbalni bonusi. Dobra je navika zaposleniku preporučiti previše posla, odnositi se prema njemu s poštovanjem i prijateljstvom. S druge strane, međutim, trebali bismo znati da imamo obvezu ukazati na pogrešku osobi koja svoje ciljeve ne provodi pouzdano, tako da je, ako naša upozorenja nisu pomogla, riješiti i dobiti kompetentnijeg zaposlenika.

Atmosfera u uloziRadio sam u tvornici iz koje se prije povukla žena. Razlog rješenja bio je krajnje koristan - nije se puno osjećala u tvrtki, imala je iskustva da šef nije prema njoj prema njoj, drugim riječima, predsjednica nije razmišljala o pravilnom upravljanju ljudskim materijalom. Nakon nekoliko tjedana žena, kako je bila visoko kvalificirana, dobila je posao na sličnom mjestu u suprotnoj tvrtki. I otprilike mjesec dana kasnije, predsjednik ju je počeo zvati s prijedlogom da se vrati u djelatnost i obećava veću zaradu. I razumiješ li što je ta osoba učinila? Odbila je, jer je u trenutnoj tvrtki atmosfera bila puno bolja i tamo se osjećala bolje. Ukratko, način na koji lako upravljate dobrim resursima ne nudi samo bonuse, već i mogućnost pružanja ugodne atmosfere u knjizi, jer dobar zaposlenik radi bolje.